Peranan Pengurus Sumber Manusia Sebagai Pemudah Cara
Penilaian empirikal walaupun konsep pengurusan sumber manusia strategik diterima agak meluas.
Peranan pengurus sumber manusia sebagai pemudah cara. Amalan pengurusan sumber manusia yang didasarkan kepada kehendak strategi adalah kritikal untuk menjamin kejayaan sesebuah organisasi golden dan ramanujam 1985. Pengurus yang hanya berkomunikasi atau hanya membentuk tidak pernah mendapat apa apa. Dalam dunia sebenar peranan peranan ini bertindih dan pengurus mesti belajar untuk menyeimbangkan mereka untuk menguruskan dengan berkesan.
Perspektif kontemporari pengurusan sumber manusia perubahan dan perkembangan aspek globalisasi teknologi variasi kerja budaya kerja dan demografi pekerja mempengaruhi pakar bidang pengurusan sumber manusia membuat kesimpulan peranan pengurusan sumber manusia bertumpu pada empat tonggak berikut. 5 2 2 2 kesatuan sekerja dianggap sebagai pihak ketiga yang dapat mempengaruhi dasar dasar serta aktiviti aktiviti sumber manusia menetapkan hal hal pampasan jumlah jam pekerja dan keadaan kerja dengan adanya perjanjian sedemikian seseorang pengurus sumber manusia mesti sentiasa berhati hati supaya aktiviti sumber manusianya tidak bercanggah. Mendatar pengurus sumber manusia bertanggungjawab dalam hal ehwal yang berkaitan dengan jabatan dan memberi arahan terus kepada staf di bawah bahagian atau jabatannya tentang sesuatu tugasan.
Secara spesifik lagi pengurusan sumber manusia melibatkan usaha usaha pemilihan pengambilan pengekalan pemberhentian pembangunan dan penggunaan sumber manusia dengan cara yang betul dalam sesebuah organisasi. Pegawai sumber manusia yang baru bersara mungkin berminat dengan tugas itu sebagai kontraktor bebas. Kontrak selama 6 bulan adalah memadai.
Anda boleh upah seorang pengurus sumber manusia yang berpengalaman melalui kontrak jangka pendek sebagai alternatif. Peranan pengurus yang menantang bertanggungjawab kepada eksekutif kanan untuk prestasi dan pekerja barisan hadapan untuk panduan motivasi dan sokongan. Pengurusan sumber manusia 123 peranan dan sokongan tenaga kerja.
Menurut peter drucker pengurus adalah mereka yang memberi arahan kepada organisasi memimpin dan membuat keputusan tentang bagaimana dan cara cara mana yang perlu menggunakan segala sumber yang ada ke arah mencapai matlamatnya. Yang berhubung dengan sumber manusia dikoordinasikan oleh pengurus sumber manusia atau dikenali sebagai pengurus personel. Walaupun kerja seorang pengurus boleh dianalisis oleh peranan peranan ini secara individu dalam amalan mereka mencampur adukkan dan saling bergantung menurut mintzberg.
1 rakan strategik 2 pakar pengurusan 3 pembela.
